
#12 | Tekoäly, terveys ja lääkkeet – mullistuksia luvassa? Vieraana Kai Kaasalainen.
Lähteestä SignaaliJulkaistu 3.2.2025

Lähteestä SignaaliJulkaistu 3.2.2025
Mitä väärinkäsityksiä reseptilääkkeiden hinnoitteluun ja maahantuontiin kuuluu? Miten arkipäivän dataa voidaan käyttää potilaiden hyvinvoinnin parantamiseksi ja riskiensä pienentämiseksi? Mikä on Kain neljän pallon kaavio, joiden periaatetta hän noudattaa omassa työssään? Miksi Tamro seuraa maailman poliittista tilannetta silmä tarkkana lääkkeiden saatavuuden näkökulmasta ja miten omilla poliittisilla toimillamme Euroopassa saimme itseämme todella riippuvaisiksi lääkkeiden ja niiden raaka-aineiden tuonnista? Entä mitä työtehtäviä Kai mielellään ulkoistaisi AI-agenteille ja minkä ulkoistamisen niille hän on jo aloittanut? Ja miksi Kai päätti arkistoida relevantit sähköpostit 12 vuoden ajalta ja miten hän yhtenä päivä hyötyi niistä? Näistä ja monesta muusta asiasta juttelin tällä kertaa Tamro Oyj:n tj:n Kai Kaasalaisen kanssa. --- AIKALEIMAT 00:00:00 - Johdanto 00:01:18 - Kain esittely 00:02:43 - Futuristin rooli 00:03:44 - Hyvä futuristi 00:05:00 - Kesäloma ja futuristi 00:05:57 - Futuristin brändäys 00:06:12 - Tulevaisuuden ennakointi 00:08:01 - Ennustaja vs. futuristi 00:08:49 - Futuristin merkitys 00:09:41 - Toimitusjohtajan rooli 00:11:26 - Viestinnän tärkeys 00:12:13 - Kirkas visio 00:13:31 - Viestinnän hallinta 00:14:20 - World Economic Forumin merkitys 00:16:31 - Tulevaisuuden ennakoinnin haasteet 00:17:37 - Tulevaisuusvalta 00:19:33 - Signaalien hyödyntäminen 00:20:07 - Maailman muuttuminen 00:22:18 - Kaaoksen hallinta 00:23:24 - Kriisit ja tulevaisuusajattelu 00:24:15 - Muutokset johtamisessa 00:25:03 - Modernin johtamisen periaatteet 00:29:52 - Johtamismenetelmien tarkastelu 00:30:36 - Johtamismenetelmien pysyvyys 00:33:35 - Resurssien merkitys 00:34:37 - Ajattelutavan muutos 00:35:21 - Muutoksen hallinta 00:37:22 - Riskien ottaminen 00:38:44 - Viestintä ja kriisit 00:39:23 - Viestinnän merkitys 00:41:39 - Yritysjohtajien viestintä 00:41:50 - Kritiikin kestäminen 00:43:37 - Datan hyödyt terveysalalla 00:47:32 - European Health Data Space 00:50:13 - Suomen etulyöntiasema 00:51:36 - Henkilötunnusten merkitys 00:52:24 - Tekoälyn hyödyntäminen 00:53:01 - Tekoälyn soveltaminen 00:54:50 - Unelmavisio 00:56:12 - Data-analytiikka ja terveysala 00:58:55 - Tekoäly ja lääkärit 01:00:18 - Tekoäly ja hallinnolliset tehtävät 01:01:53 - Tekoälyn käyttö Tamrossa 01:07:11 - Tekoälyn hyödyntämisen esimerkkejä 01:10:43 - Tekoälyagentit 01:11:27 - Sähköpostien priorisointi 01:12:16 - Tekoäly ja terveysalan ongelmat 01:13:02 - Tekoäly ja regulaatio 01:15:22 - Terveysalan rahoitus 01:17:14 - Yksityisen sektorin rooli 01:19:04 - Subventiot 01:22:56 - Lääkkeiden hinnoittelu 01:25:24 - Reseptilääkkeiden hinnat 01:26:00 - Digitalisaatio terveysalalla 01:28:17 - Insentiivien luominen 01:29:24 - Digitalisaatio ja Arkadianmäki 01:30:28 - Optimismi tulevaisuuteen 01:31:01 - Lobbaus ja vaikutus 01:32:05 - Inspiraation lähteet 01:35:39 - Geopoliittinen tilanne 01:37:57 - Raaka-aineiden saatavuus 01:39:43 - Loppusanat --- Kai Kaasalainen on Suomen suurimman terveysalan yrityksen Tamro Oyj:n toimitusjohtaja, "Vuoden ajatusjohtaja" -palkinnon saaja sekä tunnettu vaikuttaja ja puhuja yli toimialarajojen. Kain neljä erityistä teemaa ovat: yrityksen johtamiseen integroitu tulevaisuuden ennakointi (foresight), modernin johtamisen menetelmät transformatiivisen strategisen edun luomiseen liiketoiminnalle, sekä tekoälyn konkreettinen hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta. Ennakointi ja johtamisteemat kohtaavat myös Kain väitöskirjatutkimuksessa Aalto-yliopistossa. Kai korostaa, että elämme ennätyksellisen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa digimurros jatkuu ja tekoäly tuo muutoksen joka on vaikutuksiltaan suurempi kuin aiemmat teolliset vallankumoukset. Tällöin organisaation kyky transformatiiviseen jatkuvaan kehittymiseen ja uudistumiseen on keskeinen menestystekijä. Kain mukaan muutoksenkin keskellä voidaan saada aikaan sekä resilienssiä että aivan uutta kilpailuetua, ja jopa vaikuttaa vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin. Aktiivisena uusien ilmiöiden tutkijana ja Kai tarjoaa inspiroivia ajatuksia siitä, millaiset signaalit näihin muutosvoimiin ja tulevaisuuden kehityskulkuihin liittyvät. --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/