
76 — Leder: Sådan stopper du brok på arbejdspladsen (uden at negligere jeres udfordringer)
Fra HjerneRO
Udgivet 18.6.2026

Fra HjerneRO
Udgivet 18.6.2026
Har du prøvet at bruge kontrolcirklen med dit team igen og igen, uden at noget rigtig ændrer sig?Du er ikke alene. Mange ledere forsøger at løse Busy Snapping ved at slukke brande, undgå de svære samtaler eller lukke ned for frustrationen, men det virker ikke.I dette afsnit taler Mads og Martin om, hvad der faktisk virker, baseret på hundredevis af ledercoaching-sessioner.Du kan se frem til at høre:✅ Hvorfor ledere brænder ud i rollen, og bliver i tvivl, om de overhovedet skal fortsætte✅ De 3 typiske fejl ledere laver, og hvorfor de holder problemet i live✅ Hvordan du finder ud af, om Busy Snapping er et team-problem eller et enkeltpersons-problemI afsnittet får du desuden:🛠️ En trin-for-trin guide til at tage den svære samtale med en medarbejder eller team🛠️ Vores Situation-Adfærd-Effekt metode til at beskrive udfordringenGod lyttelyst!Ønsker du 1-1 ledercoaching til at fixe busy snapping i dit team? Så skriv til peter@mindcamp.dk med emnet "Ledercoaching" og dit telefonnummer så kan du høre mere om mulighederne.
Lær hvordan man stopper brok på arbejdspladsen effektivt.
I dette afsnit af HjerneRO dykker Mads og Martin ned i de udfordringer, ledere står overfor, når det kommer til brok og frustration blandt medarbejdere. Gennem eksempler fra ledercoaching-sessioner stiller de skarpt på, hvorfor det ofte mislykkes at få problemerne løst, og hvad der reelt virker i praksis. Lyt med for at opdage de typiske fejl ledere begår, og hvordan man kan lære at tackle svære samtaler. Afsnittet giver også indblik i, hvordan man kan anvende metoder til at identificere problemer som team- eller enkeltpersonsproblemer, samt en praktisk guide til at engagere sig i svære samtaler med medarbejdere.

Podimo Studios

Lea Hellmann, Lea Hellmann Midtgaard

Julie Bowall

Somenta

Birgitte Sølvstein

Anders Sørensen

Det Nationale Sorgcenter

Podimo Studios