
🎯 En god leder er en tydelig leder – med «Fenriken» Geir Aker fra Kompani Lauritzen
Fra Lederpodden
Publisert 19.6.2026

Fra Lederpodden
Publisert 19.6.2026
Hva betyr det egentlig å være en tydelig leder?I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Geir Aker, kjent som «Fenriken» fra Kompani Lauritzen og tidligere instruktør i Garden. Geir mener at ledelse først og fremst er et håndverk som må trenes på – ikke en teori man kan lese seg god på.Samtalen handler om hvorfor så mange ledere blir utydelige, hvordan tydelighet kan kombineres med omsorg, og hvorfor krav faktisk er en viktig del av god ledelse. Du får også høre hvorfor Geir mener at humor er undervurdert i arbeidslivet, hva han har lært gjennom Kompani Lauritzen, og hvorfor ledere må tørre å stille krav selv når det er ubehagelig.🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.noLa lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.aiLederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.noFølg Tor Åge på LinkedIn ·Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: lederpodden@execu.no
Lær hvordan tydelighet og humor er nøkkelen til effektiv ledelse.
I denne episoden av Lederpodden utforsker Tor Åge Eikerapen hva det innebærer å være en tydelig leder med Geir Aker, kjent fra Kompani Lauritzen. Geir setter fokus på ledelse som et håndverk, hvor tydelighet og omsorg går hånd i hånd. Han deler erfaringer fra sin tid i Garden og hvordan kravsetting er essensielt for gode ledere. Samtalen tar også opp betydningen av humor i arbeidslivet. Geir forteller om lærepunktene fra Kompani Lauritzen og viktigheten av å tørre å stille krav, selv når det er ubehagelig. Lytt for å få innsikt i hvordan ledelse kan utvikles gjennom praksis og refleksjon.